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廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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​ 前不久,48歲的羅永浩宣布進軍直播電商。不愧是老羅,真能折騰。 老羅17歲輟學進入社會,到今年48歲,他賣過二手車,教過英語,做過手機,他用31年的人生經歷告訴我們: 做啥啥不行,不是不做的理由。 逼自己不斷突破舒適區,你才能遇見越來越好的自己。 ... 01 閨蜜的公司是業內一家有名的自媒體公司,閨蜜所在的內容團隊是公司的核心部門。 上周公司不知道是因為疫情還是別的原因,公開了一份調崗名單。凡出現在名單上的都必須強制性調崗。 「如果不同意會怎樣?」我問。 「可能會被勸退。」閨蜜說。 「讓員工自己辭職,公司逃避賠款?」我質疑道。 「現在還不清楚,就說強制調崗。」閨蜜搖搖頭。 閨蜜在公司里有個非常要好的同事,他很會剪輯,為公司的抖音帳號剪輯出了多個爆款。但是他的名字竟然出現在調崗名單上。整個部門的人都很吃驚。 閨蜜發現,出現在那份名單上的人都是入職超過2年的專員。她猜想,很可能高層認為這些人入職2年了還是專員,說明能力一般,所以想換換血。 我非常反感這種拍腦袋的決定,大罵閨蜜公司的管理層腦子有病,業績好的人得不到晉升,難道不是管理層沒有設計好晉升通道的原因嗎? 但罵歸罵,哪家公司不存在問題?尤其是快速發展中的公司,管理方式的變化更是日新月異。 這個剪輯技能一流的員工,一直安於把領導交給他的工作做好,從來沒想過站在更高的格局上做點什麼,比如策劃短視頻,或者乾脆自己做一個抖音帳號出來。 現實告訴我們:如果安於舒適區,總有一天會被現實逼出舒適區。 有個資深HR曾告訴我,比起給老員工升職,公司會更傾向於招聘新員工。 因為一個老員工的資質,通過一兩年就能看出來了。但是招聘新員工有許多未知,公司更願意相信新人可以帶來新的想法,創造出新的成就。 閨蜜的這個同事才24歲,才進入社會2年,他的公司就因為在他身上看不到成長性,而決定放棄他了。 如果你安於待在舒適區,不主動成長,那麼,這就是你開始廢掉的跡象。 因為你身邊的人,不會一直呆在原地。你的同事、你的伴侶,總有人一直在突破舒適區,一直在成長,如果你不成長,就會被拋棄。 只有逼自己突破舒適區的人,才能掌握人生的主動權。 ... 02 如果你在25歲安於舒適區,那麼你到35歲之後會很難。 今天,僱傭我的公司發布了新的招聘計劃,因為內推是有獎金的,所以我非常積極地介紹朋友來應聘。 其中有一個崗位是APP內容主管,我覺得很適合一個人。他是我的前同事,做過廣告文案、圖書編輯等,在我印象里他是一個很專業的文字工作者,客戶甚至還專門給他發過感謝郵件。 我跟他一說,他也對這個職位很感興趣,很快就投遞了簡歷。 但是,當我信心滿滿地問HR,他什麼時候可以面試時,HR卻委婉地告訴我,他沒有通過簡歷關。 我很吃驚,因為我知道他畢業於國內TOP10的985高校,怎麼可能過不了簡歷關。 HR遲疑了一會兒,把我拉到一邊,悄悄地跟我說:「他今年38歲了,年齡有點大。」 我問:「年齡大有什麼關係,你看他的作品很棒的,客戶還給他發過感謝郵件。」 HR撇撇嘴:「你看看我們公司,哪有38歲的主管,38歲至少是總監級別了,再差也該是個經理。讓他來了,領導都比他小好幾歲,他受得了嗎?」 我說:「他不是走管理路線的,沒關係。」 HR見我不依不饒,只能告訴我實情:「我們需要一個有開創精神的主管,他的簡歷沒有給我這種感覺。他除了做好本職工作,沒有做過什麼突破性的事。從簡歷看,他應該是一個安於現狀的人。不然為什麼38歲了還在做25歲的崗位?你也知道,我們公司現在發展得很快,他這樣的情況不適合來我們公司。」 我不說話了,琢磨了好久,才把HR的意思委婉地告訴了前同事,並向他表達了歉意。他現在仍在找工作,已經找了一年多了。 這件事讓我感觸很深,因為我今年28歲了,但是崗位和薪水和我25歲時沒有很大差別。 在職場發展道路上,擺在我面前2條路: 1、走專家路線:在專業能力上做到我們領域的專家級,擁有一定的話語權。 2、走管理路線:在一家公司穩定下來,研究晉升機制,經營人際關係,往管理路線上走。 如果我不突破舒適圈,那麼等我35歲之後去應聘,HR就會問我:「為什麼你年過35歲了,既不是專家,也不是管理層?」 當然還有第3條路,自己創業,但這個難度,比前2條更難,更需要突破舒適區。像現在這樣,每天安於上下班打卡,回家追劇玩遊戲,是不可能實現的。 03 突破舒適區為什麼很難?一句網絡用語說出了真相:「知道很多道理,卻過不好這一生。」 大多數人都渴望改變現在的狀態,但是大多數人都一邊懊惱,一邊繼續呆在舒適區里。我自己也是如此。 明明想要減肥,卻忍不住吃榴槤蛋糕,有一段時間,甚至每天晚上11點都要吃一碗泡麵。 明明想學日語,但是一回家我就葛優癱在沙發上玩吃雞遊戲,一局又一局,直到眼睛酸澀,頭腦昏沉才關掉遊戲。 我明明那麼「想」改變,卻一直無法「做」。到底是為什麼? 我在《自我發展心理學》里找到了答案。 這本書的作者是浙江大學應用心理學博士陳海賢,他告訴我:我之所以無法在行動上改變,是因為我的心理一直都很需要舒適區。 這個心理舒適區,是我應對環境的方式。 那段我必須晚上吃泡麵才能睡的日子,並不是因為我餓,而是因為我在用吃泡麵的行為抵抗焦慮。 那段日子,我因為工作壓力經常失眠,所以快到睡覺時間時,我就會變得異常焦慮,害怕自己睡不著,第二天沒有精力面對工作,所以就靠吃泡麵來緩解。 在書里,我學到了不能一刀切地改掉這個習慣,因為這是我原本應對焦慮的方式。 我可以每周一三照樣晚上11點吃泡麵,但是每周二四改成聽音樂或者做瑜伽放鬆,去嘗試其他的睡前方式,記錄下自己的感受。 果然,嘗試了2周後,我的焦慮的癥狀真的有好轉。現在我已經一個月沒有吃過泡麵了,體重也減了4斤。 ... 03 書里還提到許多突破舒適區的方法,我總結了3個對我有用的,分享給你: 1、奇蹟提問:在你覺得改變很難的時候,不要老想大目標,而是問自己第一步該做什麼。 比如我想在工作日的晚上學2小時日語。但是2小時對我的壓力太大,還是吃雞比較爽。那麼我就問自己:「如果我要學日語,下班後第一步該做什麼?」 「第一步我可以在車上聽一下課文。」 「到家後呢?」 「到家後,我可以複習一下上次學過的語法,這樣下次老師問我的時候,我就能回答上來了。」 想到這裡我就不往下想了,因為到這步為止的任務不會給我很大壓力,我去行動的可能性就很高。 還記得《高效能人士的7個習慣》里的「關注圈和影響圈」嗎?奇蹟提問可以讓你只關注到,那些你能輕易改變的事,而不是整個影響圈。 2、創造環境場:創造一個包含大量行為線索的環境,這些行為線索會刺激你做出特定的行為。讓你達到這樣的效果:到了學習區就學習,到了床上就睡覺。 我家很小,我沒有單獨的房間。看了這本書之後,我琢磨著怎麼創造環境場。然後,我硬是在不到30平方米的區域裡,開闢了3個「場」——學習區、娛樂區和運動區。 我在油煙機前的餐桌上鋪了一層亞麻布,擺上檯燈、鬧鐘、文具,這張餐桌就是我的學習區;沙發是我的娛樂區;鏡子前面的空地擺上瑜伽墊,是我的運動區。 要特別注意的是,每個「場」都只能做固定的事,不然就會破壞那個「場」的氛圍。 這也是為什麼很多人不把手機帶到床上的原因,因為這會破壞睡眠的氛圍。 3、接納自己:接納不完美的自己,捨棄對生活的過度控制。 書里提到,很多人會把接納自己當做獲得平靜、幸福的手段。以為只要接納自己了,就會變得更好了。 但實際上,自我接納也是一種改變,它的本質是捨棄,捨棄對生活的過度控制。 比如我有個朋友,今年25歲,畢業3年但是換了6份工作了,因為他太想獲得工作成就,但是總覺得目前的工作太瑣碎,無法達到他的目標。 他以為換工作就是在突破舒適區,但卻越換越焦慮。 這是因為他打斷了事物自然發展的歷程,因為要獲得工作成就,是需要積累經驗的,但是他半年換一次工作,就打破了自然的工作積累歷程。 無效的改變,本身就是一種心理舒適區。換工作已經成為那個朋友的舒適區了,不換工作,在一個崗位上精耕細作,才是他突破舒適區後的狀態。 而他首先要做的,是自我接納,接納自己不是一個半年內就可以升職加薪的天才,然後在一個領域紮下根來。 ... 寫在最後: 每個人都有改變的需求。想早起、想減肥、想學會一門外語、想賺更多錢、想擁有一個好伴侶… 但是大多數人都停在了「想」上。 這是因為改變的本質是突破舒適區,而你離不開舒適區的原因是,舒適區是你應對焦慮的方式。 突破舒適區,意味著我們要改變原來應對焦慮的方式,用更健康、更積極的方式去取代它。 王瀟說,多巴胺是一種獎勵機制,吃東西、玩遊戲,都會刺激多巴胺分泌,獎勵你再多吃一點、多玩一下; 而內啡肽是一種補償機制,剛開始運動你會痛苦,但也會刺激內啡肽分泌,讓你產生快感,讓你下次不再害怕做運動。 羅振宇說,一個有出息的應該「擺脫多巴胺,追逐內啡肽。」 所以,是時候「更新」你的舒適區了!

 

 

內容簡介

  本書採文獻探討與實地參訪之研究方法,探討芬蘭教育制度。全書計十七萬言,分十七章,第一章芬蘭之自然環境、第二章芬蘭之歷史、第三章芬蘭之政治、第四章芬蘭之社會、第五章芬蘭之文化、第六章芬蘭教育發展之歷史沿革、第七章芬蘭之教育政策、第八章芬蘭之教育制度、第九章芬蘭之教育行政、第十章芬蘭之普通教育、第十一章芬蘭之職業教育與訓練、第十二章芬蘭之技術學院、第十三章芬蘭之大學、第十四章芬蘭之成人教育與訓練、第十五章芬蘭之師資培育、第十六章芬蘭全球化競爭力之表現、第十七章結論(未來發展之趨向、挑戰、隱憂及對我國教育之啟示)。筆者認為他山之石,可以攻錯,本書之出版,有助於教育工作者研究「比較教育」之參考依據,或對北歐教育之瞭解。

目錄

第一章 芬蘭之自然環境
第二章 芬蘭之歷史
第三章 芬蘭之政治
第四章 芬蘭之社會
第五章 芬蘭之文化
第六章 芬蘭教育發展之歷史沿革
第七章 芬蘭之教育政策
第八章 芬蘭之教育制度
第九章 芬蘭之教育行政
第十章 芬蘭之普通教育
第十一章 芬蘭之職業教育與訓練
第十二章 芬蘭之技術學院
第十三章 芬蘭之大學
第十四章 芬蘭之成人教育與訓練
第十五章 芬蘭之師資培育
第十六章 芬蘭全球化競爭力之表現
第十七章 結論(未來發展之趨向、挑戰、隱憂及對我國教育之啟示)

 

詳細資料

  • ISBN:9789861910024
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 256頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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